1、计划调度这里MES承接了ERP中的订单，开始介入生产。这个模块主要是控制订单的生产时间，何时开始，何时结束，哪个团队，哪个员工，甚至是哪个站点生产。具体的具体细节也将分解为过程，工作步骤和现场材料分析，是否缺少材料，可以生产。2、生产执
1、计划调度这里MES承接了ERP中的订单，开始介入生产。这个模块主要是控制订单的生产时间，何时开始，何时结束，哪个团队，哪个员工，甚至是哪个站点生产。具体的具体细节也将分解为过程，工作步骤和现场材料分析，是否缺少材料，可以生产。
2、生产执行这一步是具体的生产操作过程。在此步骤中，工人将安装部件。在此过程中，我们的系统会记录工人安装的部件，部件的批号，序列号信息，并记录产品沿袭以便于追溯。在这里，零件序列号的获取通常是通过扫描进入系统，也就是说，它将涉及到条码识别中的其他人的答案。更详细的还将收集工人安装的工具模型，例如扭矩和角度
3、质量检验这里将记录安装过程中工人的自检结果和工人完工后质量检查员的最终检查结果。如果测试失败，将启动另一个过程。
4、设备这一步是与现场PLC或者设备的交互，如检验结果不合格，或者零件安装错误，MES系统会与自动化控制系统通讯来控制生产线的启停。同时收集关键设备的运行状态和工艺参数。
5、技术事实上，这个过程的步骤贯穿整个过程。在系统启动前，流程应清晰，包括流程路线、物料清单结构、参数等信息。过程信息是保证系统正确运行的基础。
6、物流对生产过程中涉及的物料信息进行监控，确保生产顺利进行
